2013年2月23日（日）。本日は少しプログラムの作業を行う。経営コンサルティングとシステムコンサルティングは流れが似ていると感じます。大枠の戦略（仕様）を、設計（設計）して、実際にアクションプランを実行（コーディング）して、問題を洗い出して（検証）、改善（改善）を行う、結構似ていると思います。

 

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PDCA管理を行うと解決する事も多い

どれだけうまくPDCA管理を回せるかがポイントと言える

 

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　2013年2月23日（日）。

　

　本日は少しプログラムの作業を行う。

 

　経営コンサルティングとシステムコンサルティングは流れが似ていると感じます。大枠の戦略（仕様）を、設計（設計）して、実際にアクションプランを実行（コーディング）して、問題を洗い出して（検証）、改善（改善）を行う、結構似ていると思います。システムコンサルティングをやっている方のお話は理路整然としている事が多くて話が分かりやすいと感じます。

 

　本日も1つプログラムにおいて確認事項がありましたが検証をいろいろと行い結果無事終了しました。PDCA管理を行うと解決する事も多いかなと思います。後はそのPDCA管理の時間の回し方かなと思います。

 

　本日もありがとうございました！

 

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